Gouvernance et organisation interne

Dernière mise à jour : 22/01/2024

Une formation qui s'appuie sur vos pratiques et expériences, pour revisiter ce qui fonctionne et s'approprier des outils opérationnels pour améliorer l'organisation et les relations au quotidien

Contexte

Au sein des associations employeuses, les relations entre les dirigeants bénévoles (CA/Bureau) et les salarié.e.s peuvent être sources de tensions ou d'incompréhension, dans la répartition des missions et des responsabilités, dans les prises de décision ou dans la définition du fonctionnement et de l'organisation au quotidien.

 

Comprendre l'articulation entre gouvernance, organisation et fonctionnement, les outils de prise de décision et de répartition des tâches et missions permet de clarifier les rôles et responsabilités de chacun et de gagner en confort quotidien pour tous.

Objectifs généraux

  • Créer une vision claire et partagée du rôle de chacun des acteurs au sein de l'association, clarifier ce qui relève de la stratégie et de l'opérationnel

  • Clarifier ce qu'est la fonction employeur et comment accompagner la gestion des ressources humaines

  • Définir des outils et pratiques au service d'un meilleur fonctionnement au sein de chaque instance et entre les instances.

Objectifs de la formation

  • Créer une culture commune de ce qu'est la gouvernance au sein de l'association et entre ses différentes instances.
  • Faciliter la communication et améliorer le fonctionnement par une meilleure répartition des responsabilités, missions et tâches
  • Clarifier la fonction employeur au sein d'une association et les moyens de sa mise en oeuvre.
  • Adapter la gouvernance au projet de l'association et à sa réalité humaine et financière.
  • S'approprier des outils de gestion des ressources humaines adapté (tableau de mission, fiche poste, ...)

Public visé

La formation s'adresse aux dirigeants bénévoles et salariés des associations et aux équipes impliquées dans le fonctionnement et la gouvernance de ces dernières (encadrants de proximité, équipe administrative, ...).

Informations sur l'accessibilité

L'accueil de stagiaires en situation de handicap est rendu possible : après avoir pris en compte les informations fournies par la personne handicapée, nous pouvons proposer des aménagements individuels ou collectifs. Toute personne concernée est invitée à prendre contact avec le responsable de formation en amont de la formation.

Prérequis

- Maîtrise du Français à l'oral et à l'écrit

Programme

Matin :

  • Temps d'accueil et d'inclusion
  • Introduction à la gouvernance
  • Construire le schéma de gouvernance de l'association (instances, fonctions, interactions, décisions)
  • Identifier les bonnes pratiques et les outils disponibles en interne, découvrir de nouvelles méthodes

Après-midi

  • La fonction employeur :
    • qui, quoi, comment ?
    • Les ressources et référentiels techniques et juridiques
    • Les particularités de l'IAE
  • Mise en situation (à co-construire) :
    • Adapter ou construire un tableau de mission
    • Réaliser ou adapter une fiche de poste
    • Définir une charte de gouvernance
    • Affiner les principes et méthodes de prises de décision
    • Batir le plan d'action RH qui découle de la formation

Synthèse et évaluation

Moyens et supports pédagogiques

Les moyens et supports pédagogiques utilisés lors de la formation sont les suivants :

  • Supports de présentation "classiques" (PowerPoint, etc.)
  • Tableau/Paperboard ;
  • Planches de synthèse/schémas ;

Modalités pédagogiques

Les modalités pédagogiques utilisées lors de la formation sont les suivantes : 

  • Apport théorique ;
  • Synthèse ;
  • Exercice-entraînement ;
  • Etude de l'existant ;
  • Plan d'action  ;
  • Questionnement de groupe ;
  • Brainstorming ;
  • Brise glace ;

Formateurs

...

TEULADE Nicolas

Formation de formateurs et d'animateurs Bilan professionnel Prévention des risques professionnels Santé au travail Animation pratique et théorique d'une formation Accompagnement du public vers l'emploi Droit social Paie Gestion des emplois et compétences Création et développement d'activités Gouvernance GRH et organisation interne Enjeux environnementaux et sociaux

Au quotidien, je contribue à faire émerger une société soutenable où les personnes sont épanouies.

J'accompagne des personnes et organisations à trouver ce qui les fait vibrer et de quoi ils ont besoin pour y arriver.

D'un point de vue concret :
- J'anime des ateliers participatifs et formations pour comprendre les enjeux environnementaux et sociaux et permettre de passer à l'action
- Je forme et soutien des organisations dans l'articulation entre l'individuel et le collectif (Gouvernance, RH, Organisation, modèle économique, management
- J'accompagne des individus dans leur changement de vie professionnelle (Bilan de compétences, emploi, création d'activités)

J'interviens particulièrement dans le Sud de la région Auvergne-Rhône Alpes et les territoires limitrophes.

Généraliste, j'interviens dans de nombreux domaines et Je m'implique particulièrement dans certains secteurs d'activités :
- ESS et plus spécifiquement l'IAE, les Tiers-Lieux et le monde coopératif
- Agricoles et alimentaires
- Industrie
- Habitats, locaux et aménagement du territoire
- Santé et social
- Collectivités et acteurs publics

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Prochaines Sessions

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    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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