Découvrir et pratiquer la gouvernance partagée
Dernière mise à jour : 05/04/2024
Chaque journée est construite avec une alternance de cours, d’activités, d’échanges de pratiques, et de témoignages.
N° de téléphone, responsable de la formation
Contexte
De plus en plus d’associations, d’entreprises, de collectifs se tournent vers la gouvernance partagée.
Pour certain·e·s, c’est une volonté d’explorer pleinement la coopération, le faire ensemble, la co-construction. Pour d’autres, cette orientation peut être une réponse à une difficulté de mobilisation au sein de la gouvernance, avec des postes clés et des responsabilités qui font peur, des personnes ne se sentant pas la compétence nécessaire ou n’ayant pas beaucoup de temps à investir.
Bien préparer ce changement, le réfléchir, l’accompagner, le soutenir permet de construire le fonctionnement adapté à sa structure et d’éviter certains écueils.
Objectifs généraux
- Découvrir de nouvelles pratiques de travail / de vie en collectif
- Connaître les éléments clés d’une gouvernance partagée
- Appréhender les notions de coopération et les dynamiques de groupe
- Connaître des méthodes d’animation favorisant l’émancipation de chacun·e et l’intelligence collective
- Connaître les différentes méthodes de prise de décisions collectives
Objectifs de la formation
- Vivre collectivement une expérience irréversible de coopération
- Développer ses compétences coopératives
- Développer sa posture coopérative
- Pratiquer les outils pour faciliter l'analyse, le débat, la production, l'organisation, la prise de décision à plusieurs
- Construire et mettre en oeuvre un nouveau fonctionnement au sein de sa structure
Public visé
- Celles et ceux qui animent, gèrent, pilotent une équipe, un réseau, un projet, un collectif,
Chef•fe de projets, chargé•e de mission, coordinateur•ice d'activités, Créateur•ice d'entreprise - Celles et ceux qui accompagnent des collectifs, des équipes, des réseaux,
Facilitateur•ice, coach, accompagnateur•ice, formateur•ice - Celles et ceux impliqué.es dans un projet collectif
Membres d'une équipe, bénévoles d'association, membre d'un groupement
La formation, jusqu'à 1 mois avant le démarrage, bénéficie d'un tarif Earlybird à 2 800€ (-20%). Le tarif normal est de 3 360€ Net de taxe, hors repas et hébergement.
Sur demande pour les indépendant.e.s et particuliers : Une remise commerciale est possible pour faciliter l'accès à la formation. Tarif de 1 920 € Net de taxe hors repas et hébergement.
Informations sur l'accessibilité
Prérequis
Pas de pré-requis spécifique.
La formation suppose seulement d'avoir envie d'expérimenter de nouvelles formes d'organisation
Programme
Jour 1 : Bases et enjeux de la gouvernance partagée
- Théorie des organisations
- Expérimentation d’outils pour se mettre en posture d'écoute
- Modéliser sa gouvernance et visualiser les possibles
Jour 2 : Gouvernance partagée : de la théorie à l’action
- Théorie et expérimentation sur les outils de prises de décision
- A quoi sert une réunion ?
- Des outils à vivre et à expérimenter
Jour 3 : Travaillons nos postures et nos manières de nous parler
- Créer un espace de dialogue au service de ce qui réunit le groupe
- Construire une synthèse à plusieurs voix
- Faire le récit de ce qui est complexe
- Penser les espaces de régulation
Jour 4 : Organisons-nous : projetons-nous pour passer à l’action
- Vivre un moment d’enquête appréciative
- Expérimenter le collectif au service d’une personne
- Prise de recul sur les apprentissages de la formation
- Mise en perspective de la suite
Moyens et supports pédagogiques
Échanges, prise de recul, analyse
Coopération entre les stagiaires et les formatrices
Transmission des supports théoriques et pratiques
Transmission des ressources
Modalités pédagogiques
Des pédagogies actives issues de l'éducation populaire, pour :
- Mettre la théorie au service des projets des stagiaires
- Alterner théorie, expérimentation, analyse pour construire sa propre pensée
- Concevoir la formation comme un espace d'émancipation et de transformation sociale
Formateurs
CANTE Stéphanie
Animation pratique et théorique d'une formation Animer une réunion en mode coopératif * Formation en Intelligence collective Gouvernance
Fondatrice du tiers-lieu rural "Le Mazier, fourmilière connectée" dans l'Allier (03), elle s'est formée auprès de la SCOP l'Orage à l'éducation populaire et a complété sa boîte à outils au sein du Diplôme universitaire Intelligence Collective à Cergy Université.
Après plus de 15 ans dans la conduite de projets culturels pour de grandes institutions lyonnaises, elle met à présent ses compétences de formatrice à la disposition de projets collectifs et contribue via son accompagnement à produire une pensée des communs au service la transition sociale et environnementale.
CONVERS Ingrid
Animation pratique et théorique d'une formation Création et développement d'activités Gouvernance
Après s’être formée en Droit et en travail social, Ingrid Convers a, au sein d’une institution départementale, accompagné de nombreuses associations dans l’élaboration et la conduite de leur projet.
Ces dernières années, elle a complété sa formation auprès de Pivoine, de l’Escargot migrateur et d’Animacoop pour les outils d’éducations populaires, la facilitation et l’intelligence collective.
Elle est désormais formatrice et accompagnatrice de collectifs concernant la gouvernance collective et la coopération via Convergences, son organisme de formation.