Entrepreneuriat féminin
Dernière mise à jour : 25/09/2024
N° de téléphone, responsable de la formation
Contexte
Être femme et porteuse de projet ou entrepreneure, c'est cumuler les contraintes. En milieu rural ce constat est encore plus marqué.
A la croisée des chemins de nos expériences professionnelles, des personnes que nous accompagnons dans le cadre "des Mazes" et des collectifs qui nous sollicitent pour démarrer ou se développer, nous mettons dans cette formation les clés qui nous paraissent essentielles pour prendre soin de soi et du projet entrepreneurial.
Une démarche pensée dans une logique de partenariat territorial et avec les acteurs de l'accompagnement des femmes et de l'entrepreneuriat.
Objectifs généraux
- Comprendre ce que est l'entrepreneuriat au féminin, entre définitions et réalité
- Connaître et identifier sa posture de femme entrepreneure
- Choisir les outils de pilotage de son activité
- Savoir communiquer sur son projet et être efficace
- Sécuriser économiquement son activité
- S’exprimer avec assertivité et s’inscrire dans un écosystème
- Négocier et coopérer pour passer à l’action
Objectifs de la formation
La formation est structurée en 3 axes et deux piliers reposant sur l'entrepreneuriat et les compétences psycho-sociales.
Structurer son projet
- Mon projet d'activité
- définir le cadre du projet
- définir les étapes du projet
- Ma posture d'entrepreneure
- définir ses envies / besoins de changement
- définir ses forces / ses faiblesses
- définir l'articulation vie personnelle / vie professionnelle
Renforcer son pouvoir d'agir
- Mon projet d'activité
- définir les possibles
- définir les limites
- Ma posture d'entrepreneure
- Identifier et cultiver les facteurs de confiance en soi
- Développer ses capacités d'expression orale
Affirmer sa posture
- Mettre en pratique l'intelligence collective
- Identifier et s'entourer des femmes entrepreneures du territoire
- Enrichir son approche en découvrant des femmes inspirantes
Public visé
- Femmes entrepreneurs qui souhaitent consolider ou développer leur activité
- Femmes avec un projet de reconversion (Salariées, période de césure, reprise d'études)
- Femmes en insertion professionnelle bénéficiaires de prestations sociales (chômage, RSA, AAH, ...)
TARIFS :
Une tarification simple pour toutes nos formations :
Jusqu'à 6 semaines avant le démarrage, un tarif Earlybird, ensuite le tarif normal.
Un prix jour commun à toutes nos formations, en fonction de votre situation.
- Organisation : 350 € par jour tarif normal // 280 € par jour tarif earlybird
- Particuliers et indépendants : 210 € par jour tarif normal // 175 € par jour tarif earlybird
Vous veznez à plusieurs, vous rencontrez des difficultés de financements, vous ne connaissez pas les aides éligibles, contactez nous on regarde ensemble.
Informations sur l'accessibilité
Prérequis
Informations sur l'admission
Les modalités d'admission à la formation sont les suivantes :
- Formulaire d'inscription avec présentation de son projet
- Entretien / échange préalable avec le/la formateur.ice
Programme
Cycle de 6 journées à raison de 1 journée de formation, tous les 15 jours sur 3 mois
Programme
Jour 1 : Être entrepreneure : définitions et réalités (15 nov.)
- Chiffres et représentations
- Apports théoriques
- Se positionner et modéliser sa posture entrepreneuriale : l’outil de l’ikigaï
Jour 2 : Communiquer sur son projet et être efficace (29 nov.)
- Renforcer sa capacité à prendre la parole
- Outils de communication non violente
- Gestion du temps et des priorités, articulation professionnel et personnel
- Outils de planification de son projet
Jour 3 : Sécuriser économiquement son activité (13 déc.)
- Comprendre les business model de l’entrepreneuriat
- Etat des lieux des aides financières pour démarrer ou développer son projet
- Ecrire le modèle économique de son projet
- Outils de gestion financière
Jour 4 : Choisir les outils de pilotage de son activité (10 janv.)
- Théorie : les statuts juridiques de l'entrepreneuriat
- Intervention experts : France Active et Cer France
- Mode d’emploi du parcours entrepreneurial
- Outils de prise de décision selon les avantages et les inconvénients de chaque statut
- Communiquer sur son activité : approfondir sa communication et démarche commerciale (complément du jour 2)
- Les éléments essentiels d’une charte graphique
Jour 5 : S’exprimer avec assertivité et s’inscrire dans un écosystème (24 janv.)
- Faire réseau, oui mais comment ? intentions et méthodes
- Témoignage inspirant
- Identifier sa plus value
- Cartographier l’existant
- Outil pour développer son assertivité : le théâtre forum
Jour 6 : Négocier et coopérer pour passer à l’action (07 fév.)
- Identifier les motivations à la négociation
- Théorie : la négociation par les intérêts
- Outils : Entraînement mental, les petites voix, la feuille de route de l’entrepreneure
Moyens et supports pédagogiques
Les moyens et supports pédagogiques utilisés lors de la formation sont les suivants :
- Supports de présentation bureautique (PowerPoint, etc.)
- Tableau/Paperboard ;
- Planches de synthèse/schémas/Facilitation graphique ;
- Livres, articles, sitographie ;
Modalités pédagogiques
Les modalités pédagogiques utilisées lors de la formation sont les suivantes :
- Observation ;
- Synthèse ;
- Exercice-entraînement ;
- Etude de cas ;
- Simulation ;
- Projet ;
- Plan d'action personnel ;
- Questionnement de groupe ;
- Brainstorming ;
- Débat/Discussion guidée ;
- Découverte ;
- Tour de table ;
- Brise glace ;
- Codéveloppement ;
Modalités d'évaluation et de suivi
Les modalités d'auto-positionnement sont les suivantes :
- QCM d'entrée en formation
- Auto-évaluation
Les modalités de recueil des besoins et attentes sont les suivantes :
- Echanges avec la formatrice et définition des attentes avant la formation
- Tour de table le 1er jour de la formation pour préciser les envies et les besoins.
Les modalités d'évaluation sont les suivantes :
- QCM de fin de formation
- Auto-évaluation
- Analyse des réalisations de la stagiaire (cas, mise en pratique)
Formateurs
CONVERS Ingrid
Animation pratique et théorique d'une formation Création et développement d'activités Gouvernance
Après s’être formée en Droit et en travail social, Ingrid Convers a, au sein d’une institution départementale, accompagné de nombreuses associations dans l’élaboration et la conduite de leur projet.
Ces dernières années, elle a complété sa formation auprès de Pivoine, de l’Escargot migrateur et d’Animacoop pour les outils d’éducations populaires, la facilitation et l’intelligence collective.
Elle est désormais formatrice et accompagnatrice de collectifs concernant la gouvernance collective et la coopération via Convergences, son organisme de formation.
CANTE Stéphanie
Animation pratique et théorique d'une formation Animer une réunion en mode coopératif * Formation en Intelligence collective Gouvernance
Fondatrice du tiers-lieu rural "Le Mazier, fourmilière connectée" dans l'Allier (03), elle s'est formée auprès de la SCOP l'Orage à l'éducation populaire et a complété sa boîte à outils au sein du Diplôme universitaire Intelligence Collective à Cergy Université.
Après plus de 15 ans dans la conduite de projets culturels pour de grandes institutions lyonnaises, elle met à présent ses compétences de formatrice à la disposition de projets collectifs et contribue via son accompagnement à produire une pensée des communs au service la transition sociale et environnementale.